博客现状，2026年中
State of the blog, mid-2026
在离开Ai2并规划职业转型之际，作者将当前目标概括为厘清前沿模型演进脉络、打造多元开放的模型生态及构建实现目标的机构。Interconnects博客旨在开启对话，记录前沿从业者思考，已积累约7万订阅者，包括实验室研究员、投资者和政策制定者。作者近期签署Arcee AI和Mercor两家公司的顾问协议，以支持开放科学生态系统建设。博客运营方面，作者计划设置评论付费墙、增加付费内容并组织线下活动，目标是在Substack上达到1000名付费订阅者。
在离开 Ai2 并规划职业转型之际，我想分享自己如何看待这个博客与我使命及更广泛工作的关联。在告别帖中，我将当前三个目标概括为：厘清前沿模型的演进脉络、打造一个充满活力且多元开放的（模型）生态、以及构建能实现这些目标的机构。在此框架下，Interconnects 本质上与平台上许多精雕细琢的专业通讯有所不同——而这种差异正变得愈发刻意。
分享 Interconnects 如何契合我的职业目标
Interconnects 是我所有 AI 使命的先锋。它旨在开启对话，让读者得以窥见前沿从业者的思考。这种洞察使得写作有时略显粗糙，有时过于技术化，但它记录了我如何在瞬息万变的世界中推进自己的思考。这种写作风格帮助我与核心读者群建立了非常牢固的关系，其中许多人会收听我为这些文章录制的配音。我的计划是围绕这些忠实粉丝，持续运营并优化 Interconnects 的体验。他们大多是构建前沿 AI 生态的人——实验室的研究员、顶级投资者、痴迷于前沿的政策制定者，以及渴望成为其中一员的学生。
我对博客这种原始、高调的风格非常满意。这并非我刻意追求，而是当我预见到它即将到来，并意识到在不久的未来，面对大量 AI 生成的劣质内容（AI slop），这种风格将取得不成比例的成功时，我选择了接受。多年来，我一直在繁忙的日程中挤出时间写作，唯一能完成的写作风格，就是那种与我思维方式高度契合的文字。
我也很高兴能保持独立的声音。作为个人，我不太适应某些权力结构，比如有老板；而且我认为，在那些没有极端财务利益冲突、且愿意并获准写作的人中，这样的人少之又少。在广泛的求职过程中，很少有公司真正对我继续写作感到兴奋。过去几个月，我曾考虑让 Interconnects 走向类似 SemiAnalysis 或 Stratechery 的方向，将其作为我的全职工作和首要任务，但这似乎并不适合我想要实现的目标。
我试图在 AI 前沿建立一个开放的生态系统，并推动一场真正的开放科学运动。这些领域参与者非常有限，试图仅通过评论、分析和相关研究产品来影响他们，对我来说行不通。这种全职的成果无疑仍是我的梦想之一，我终有一天会实现它。这个梦想也是我认真对待利益冲突的原因之一。不过，在这个 AI 时代，我无法完全置身事外。为此，我想披露我最近签署的两份顾问协议。我不认为这是对上述独立性的妥协——如果我觉得自己无法畅所欲言，我会欣然退出——而是将其视为完成使命的一种支持形式。如果我想建立一个真正的开放科学生态系统，我需要迎头赶上前沿实验室处理后训练（post-training）的方式。
我担任顾问的两家公司是 Arcee AI 和 Mercor，我与它们的领导层已成为朋友。Arcee 应该很明显，它是构建开放权重模型的务实玩家。Mercor 的意义会随着时间推移而更加清晰，但它在透明评估、开放后训练以及对领先实验室保持中立等方面，与我许多目标紧密相连。这些顾问协议基于我想要学习更多知识的愿望，我不认为自己会参与那种仅仅挂名的浅层顾问角色。我在 Interconnects 关于页面的末尾保持一份最新的披露声明：https://www.interconnects.ai/about 。除此之外，只要我能在未来几个月处理好后勤事务，我的全职工作仍应属于非营利领域。
Interconnects AI 是一份由读者支持的出版物。考虑成为订阅者。
一些运营与受众说明
Interconnects 培养了一个优秀、小众且以技术为主的受众群体，涵盖了所有顶级公司和实验室的代表（最近突破了 7 万订阅者）。我打算保护这个小众受众，而不是试图扩展到更大的领域。我认为这种受众匹配的成功，体现在我大约 900 名付费订阅者支持着不频繁的付费内容。我非常感谢他们的支持，因为这笔钱让我在过去 18 个月里得以扩大 Interconnects 的运营规模并提升质量。
我去年一月成立了 Interconnects AI, LLC 并开设了企业银行账户。自那以后，我赚了一些钱，但我将其（以及更多）重新投入到业务和我撰写这些文章所需的各种 AI 服务中。因此，目前全职投入 Interconnects 对我来说是一个相当有风险的财务选择。事实上，Interconnects 的银行账户数月来一直徘徊在零美元左右（我个人有其他工作，所以还好）。这让我对全力投入犹豫不决，但反思后我得出结论，通过构建这些系统而非专注于评论，我能在 AI 领域产生更大的影响力。其次，随着 AI 服务越来越贵（例如 Fable 转为仅 API 模式），我将需要自掏腰包更多来维持运营。短期内我很乐意这样做，但我开始优化博客，以实现更稳定的财务增长，这样当几年后我想全力投入写作时，我就有了安全网。
我不会为 Interconnects 的付费订阅者提供特别优惠、免费试用等（主要是为了减少 Discord 社区的噪音），但如果你有能力支持这个项目，那对我来说意义重大，因为我正将职业生涯围绕它展开。加入一个实验室或一家高薪初创公司，对我和我的家人来说是一条简单得多的路，但这从来都不是正确的选择。我有一个相当随意的目标：今年夏天在 Substack 上达到 1000 名付费订阅者的橙色勾选标记。所以你可以帮忙，或者只是看着我努力实现它。
为此，我想直接分享我如何看待 Interconnects 的几个核心运营组成部分，以及你未来可以期待什么。
- 所有评论将设置付费墙。 每当我的热门文章没有设置评论付费墙时，就会涌入大量低质量评论——其中许多明显是 AI 生成的。这对我们建立的高度精选的受众群体是一种损害。如果 Substack 支持类似“只有平台上某处有付费订阅的用户才能参与”的功能，我会立即启用。博客评论、Substack 聊天和 Discord 将是我积极管理、保持 0% AI 劣质内容率的空间。
- 稍多一些文章将设置付费墙。 我想继续尝试如何正确做到这一点，但我唯一能依赖的、用于衡量博客影响力的指标是收入。浏览量、点赞数等都是虚荣指标，无法可靠衡量这类内容。培养一个高度参与的受众群体，对于我试图维持一种经得起 AGI 考验的专业知识至关重要。
- 稍多一些线下活动。 凭借一个我尊重的、规模不大的社区，我有机会将其转化为出色的现实世界体验。我预计这些活动会保持小规模，但我想更主动地组织它们，以便忠实读者知道可以期待什么。最近的一些活动将围绕我的新书发布展开，应该在未来一两个月内。此外，我知道人们总是想结识志同道合的 AI 从业者！
这些举措加在一起，应该能让成为 Interconnects 的忠实粉丝变得更容易、更愉快。我期待继续说服我的粉丝们，他们的支持是值得的。
感谢阅读！没有大家的支持，我的职业生涯不可能实现。